全球产业链深度调整背景下，已经足够强大的“中国制造”完成“自主生态”的战略转型已势在必行。依托14亿人口的超大规模市场，中国制造业如何构建起“技术突破-消费升级-产业协同”的内生循环体系，在外部不确定性中开辟出新的确定性增长通道？这个问题迫在眉睫。

最近兴起的“碰链”，或许提供了一个创新实践案例。

4月24日，“支付宝碰一下”在生态大会上公布最新进展，321天用户破亿，覆盖全国超400个城市，俨然成为一个服务新入口。

与之相伴随，“碰一下”背后的生态供应链也浮出水面，其中不乏“果链”的供应商，拆解“碰链”也许能为“中国制造”带动“中国消费”的良性循环找到范例。

“碰一下”是本土化创新

321天用户破亿，布局全国超400个城市，覆盖支付、点餐、打车、网吧、就业等共计300种细分场景。

这是“支付宝碰一下”在4月24日生态大会上公布的最新进展，也预示着一个通向用户服务和商家数字化经营的现象级新入口诞生，而其背后是中国支付科技的再创新。

2024年6月，“支付宝碰一下”产生首笔交易，用户解锁手机后，不用打开支付宝App，碰一下小蓝环就能支付，一下省去好几步。

有意思的是，“碰一下”并非单纯依赖近场通信技术，而是将NFC作为交互手段，后端仍基于支付宝成熟的条码支付系统，实现手机与设备的“一触即达”。既保留了扫码支付的低成本、安全优势，又融合了NFC的便捷性，实现了从“主动扫码”到“自然交互”的跨越，也创下了移动支付普及速度的新纪录。

中国人民大学数字经济研究中心执行主任程华表示，以用户从零到突破1亿的时间维度看，扫码支付花了30个月，刷脸支付用时1年3个月，“碰一下”仅用了321天。从普及速度和覆盖深度看，“碰一下”已被市场验证是一种成功的新支付方式。

但“碰一下”的意义远不止于支付。

随着丰富的商家和业态的加入，各方共创了碰一下点餐、碰一下小区开门、碰一下开自助货柜、碰一下验票等超300种细分的场景方案。餐饮、便利店、商超、商场等多种业态，大悦城、贝壳找房、雅迪电动车、武功山景区等合作伙伴纷纷采用“碰一下”服务自己的客户。

在杭州东站叫了一辆网约车，“碰一下”直接定位到车辆位置，再也不怕电话里说不清找不着了；在广州，雅生活小区业主没带门禁卡，也能“碰一下”开门进园；在合肥的菜鸟驿站，手机碰一下就能快速找到取件码，完成取件；在江西省政务服务大厅，“碰一下”直接办理社保缴费、线上取号等；在河南科技馆，游客“碰一下”就能完成门票核验；在长沙，手机“碰一下”就能开锁一辆哈罗共享单车骑车......

来自西班牙的留学生小米（Mikhail）也在体验了“碰一下”之后，惊叹中国式微创新速度。

“中国的移动支付已经足够好用，没想到这么快又普及了一种新支付方式，非常符合我的使用习惯，”去义乌小商品市场用“碰一下”扫货的小米表示，2024 年刚来中国学会扫一下支付，现在已经流行“碰一下”支付了，“我跟所有朋友推荐中国游三宝：免签、退税和支付宝！”

中国制造欢迎“果链”

更需要“碰链”

作为321天达到1亿用户规模的“新入口”，“碰一下”设备需要极高速度的规模化生产和铺设，而这离不开中国制造的强大支撑。

与此同时，中国制造也需要更多的产业来实现多条腿走路。这就与“新入口”形成了完美的协同效应。

在蓝思科技业务部总经理刘新看来，“碰一下”的硬件设计要求绝对是行业天花板级的，对于供应商来说是挑战也是机遇。

此前，苹果供应链（简称“果链”）曾为中国制造带来技术升级机遇，但也带来一些限制。公开数据显示，2025年立讯精密在苹果业务占比降至21%，印证代工模式利润率被压缩至3%-5%的生存困境。

而蓝思科技是业内领先的智能终端全产业链生产商，也是苹果的核心供应商。蓝思科技的最新财报中显示，苹果的订单量已从巅峰时期的70%降到了57.83%，首次低于60%以下。

随着碰一下“新入口”带来的场景需求，中国的硬件供应商们找到了供货新出口。据悉，“碰一下”现已推出3种形态17款产品，未来硬件出货量在亿级规模。

作为“碰链”的平台企业，支付宝拥有20年的支付行业沉淀，拥有全球领先的移动支付技术，支付成功率全球最高，同时，支付宝还手握10亿用户和400万商家小程序，这为整个“碰链”生态提供了极大地基础支撑。

去年年初，蓝思科技接到了支付宝团队的碰一下机具设计图，很快双方敲定了生产委托协议，这也是蓝思第一次接到支付终端的生产需求，有利于拓展新的增长点，因此全公司上下都极为重视。

“只用了十几天的时间，就开了一些产品的设计模具，用了60天就完成了小批量出货，用了大概90天时间就进入了量产”，刘新说。随着“碰一下”的快速发展，原来预估的几万机具产量也提升到百万级，这给了蓝思极大的鼓舞。

NFC芯片是“碰一下”机具的核心能力，国产芯片领军企业复旦微电成为了指定供应商。

4月24日，复旦微电研制的“碰一下”专属新芯片正式亮相，并预计在今年下半年投入量产，首批订单已突破千万。此外，另一款用于“碰一下”支付以外应用场景的新芯片也已在研发中，预计订单量将突破亿级。

数据显示，作为NFC芯片的龙头企业，复旦微集团生产的NFC读写器芯片累积销售3亿多颗，但在“碰一下”诞生之前，这个行业已经很久没有新的水花。电子安全与识别产品事业部总经理张纲表示，多亏了“碰一下”，NFC生态才能重新繁荣起来，我们绝对看好这个市场的未来。

数据显示，2023年全球NFC市场规模为2435.61亿元，得益于支持NFC功能的智能手机普及，中国市场规模到了759.91亿元，占比约31.2%。随着支付宝“碰一下”为代表的应用在国内迅速普及，未来份额占比也将继续提升。

“碰一下”的生态扩张，也加码了中国制造的扩张。据了解，蓝思科技、复旦微电、奥比中光等6家“碰一下概念股”累计市值也攀升至数千亿。

除了助推中国制造业，“碰链”还拉出了中国支付的第二曲线，银联商务、通联支付、利楚、拉卡拉、新大陆、新国都等支付服务商再出发，加速推广这一新体验。

从“中国制造”到“中国消费”

作为“新入口”，“碰一下”区别于扫码、NFC等旧入口，因其除了硬件供应链体系，还具备极大的兼容性和可延展性。

“碰一下”是一套软硬件集成的终端，将收银SaaS、复杂的服务调用、营销活动等“封装”起来，在前端可兼容多种手机厂商的支付、小程序等载体，用户只需拿手机“碰一下”即可实现服务触达。

对于商家而言，“碰一下”同时解决了收银效率、会员运营和精准营销的难题，助力商家生意增长的效果也很显著。在2024年11月-12月“碰一下”消费节启动后，全家FamilyMart使用“碰一下”支付的门店会员拉新效率环比翻了2倍，会员复购频次增长15%；2024年“碰一下”消费节期间，万佳便利店200多家门店连续3天营收正增长，平均客单价也获得提升。

也就是，“碰一下”将中国制造、中国支付科技和中国消费叠加在一起，在生产端加快了国产制造自主化，同时在运用端促进了消费增长和中小商家的营收。

4月24日，蚂蚁集团首席执行官韩歆毅宣布，支付宝在此前推出40亿“服务商激励计划”的基础上，再为商家推出“商家百亿助力计划”，同时，向合作伙伴全面开放基于“碰一下”的超300种细分行业场景解决方案。

同一天，电动两轮车领军品牌雅迪宣布与支付宝达成战略合作，并发布全球首款支持支付宝“碰一下”的智能电动车。该车型搭载支付宝“碰一下”技术，手机化身车钥匙，“碰一下”1秒绑车、1秒解锁；贝壳找房宣布推出“碰一下看房服务”。

最新数据显示，截至目前，5000+大型连锁品牌、千万商家接入“碰一下”。

中国贸促会研究院报告指出，支付创新是消费复苏的“助推器”，以支付宝“碰一下”为例，通过拓宽消费场景，可以有效促进供需对接；通过提供便捷、高效的支付方式，可以提升支付便利度，降低支付门槛，释放消费潜力。

2024年11月，支付宝还联合各地政府和商家启动“碰一下消费节”，在全国百城持续开展线上线下促消费活动，并在上海、广州、重庆等17个城市发放“碰一下消费券”。支付宝“碰一下”进一步助力消费潜力释放，为消费市场带来新增量。

不管是追求效率的年轻人，还是手机操作困难的老年人、视障用户，以及入境游客，“碰一下”同等降低了使用障碍，提升了体验，促进消费增长，让“中国制造”带动“中国消费”，真正利好产业、普惠大众。

4月23日，支付宝发布“畅游中国服务计划”，新增20个中国制造特色市场“一碰即付”等系列新服务。来华外国游客可在全国超 400 个城市吃喝玩乐购等多种场景，使用支付宝“碰一下”支付，助力“China Travel”转化为实实在在的消费热潮。此外，外国游客还可以用“碰一下”点餐、开锁骑共享单车等，充分体验中国发达和便利的数字服务。

这场由中国制造托底、市场需求驱动、技术创新引领的服务变革，正迎来未来的新入口、新起点，而“碰链”也为中国制造“自主生态”的创新实践提供了一个样本。